Posted on 31 maggio 2010 by

Questa è una Notizia Interattiva, Punto!

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Il New York Times ha creato Inno­va­tion Port­fo­lio, spa­zio di inte­ra­zione di straor­di­na­rio inte­resse sotto il pro­filo edi­to­riale sia in ter­mini di rap­pre­sen­ta­zione della noti­zia che in chiave di offerta pubblicitaria.

Come viene spie­gato in aper­tura della pagina d’inizio del per­corso, Inno­va­tion Port­fo­lio è una rac­colta, tratta dalla nostra new­sroom [del NYT], dei migliori per­corsi inte­rat­tivi con­ce­piti per ispi­rare, faci­li­tare, la con­ver­sa­zione rela­ti­va­mente allo sto­ry­tel­ling ed al pro­cesso di comu­ni­ca­zione pubblicitaria.

Dopo la pre­messa di spie­ga­zione si viene immersi, ose­rei dire tra­volti, posi­ti­va­mente, in una mol­ti­tu­dine di pos­si­bili per­corsi che sono quasi impos­si­bili a spie­garsi e che non posso che sug­ge­rire di provare.

Ho pen­sato di pro­porre alcune videate che illu­stras­sero in parte il funzionamento.

La prima è rela­tiva all’apertura gene­rale, men­tre le suc­ces­sive sono ine­renti pos­si­bili  scelte che il sin­golo utente effettua.

Per­so­nal­mente lavo­re­rei su ini­zia­tive di que­sto tipo che mi pare abbiano il pre­gio, da un lato, di magni­fi­care le poten­zia­lità del web e, dall’altro lato, di con­sen­tire un per­corso posi­tivo di dif­fe­ren­zia­zione della frui­zione di infor­ma­zione su carta.

Chia­mia­mola siner­gia, chia­mia­mola con­ver­genza se pre­fe­riamo, l’importante è non con­ti­nuare a spre­care le occa­sioni che si presentano.

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